Партнерская конференция «1С-Битрикс»

1) Ответственность — кто за что отвечает, чтобы проект получился качественно, в срок и рентабельно для всех
— управление рисками при разных моделях распределения ответственности
— выбираем модель распределения ответсвенности себе по плечу
— нет хороших и плохих агентств и подрядчиков, есть неправильные отношения

2) Модели взаимодействия агентства и подрядчика — проект под ключ или ТМ, влияние менеджмента на проект
— преимущества и недостатки попроектной работы
— преимущества и недостатки работы с нефиксированной оценкой
— как оплаты подрядчику влияют на процесс разработки
— как мотивация контактного лица со стороны студии влияет на разработку и отношения с подрядчиком
— к чему приводит желание повесить риски работы с клиентом на подрядчика
— портрет идеального менеджера со стороны агентства глазами подрядчика

3) Как работать агентствам и субподрядчикам так, чтобы выстраивались долгосрочные отношения с большой отгрузкой
— нужны ли долгосрочные отношения или лучше иметь динамичный пул подрядчиков
— идти ли на компромиссы в отношениях, почему принципиальные и крайние позиции разрушительны для всех
— с чего начинаются и как эволюционируют отношения

4) Как меняют текущие реалии рынка взаимоотношения агентств с субподрядом
— почему модели прошлых лет теряют свою эффективность
— почему подрядчикам приходиться меняться, повышать качество и улучшать клиентский сервис

Сейчас ITConstruct - стабильно растущая, прибыльная компания.
Но за 9 лет работы у нас были разные периоды - от 200% роста до периодов отрицательной рентабельности.
Как выйти «из минуса», как сгенерировать стабильный денежный поток и чем за это придется заплатить?